• 1 à 4 jours par semaine / mois
• Pilotage régulier

• Mission de relais ou de transition :
  • Renfort temporaire, souple et immédiatement opérationnel
  • Remplacement d’une fonction clé (départ, maladie…)
  • Pilotage de projets structurants, ERP, transformation de la fonction finance, réorganisation
• Mission flash 3 j :
  • Audit ciblé + recommandations concrètes
  • Exemple : pilotage du cash et amélioration immédiate de la trésorerie
• Mission projet 10 à 20 j (sur 3 mois) :
  • Accompagnement sur un enjeu stratégique ou opérationnel
  • Exemple : optimisation de la rentabilité, structuration des outils de pilotage

→ Essentiel : Piloter les fondamentaux
→ Pilotage : Structurer le pilotage financier et optimiser la rentabilité
→ Stratégique : Accompagner la croissance, les investissements
→ Repreneur : Sécuriser la phase post-reprise, identifier les leviers d’optimisation

→ Business plan : Construction et animation du BP
→ Refonte analytique : Repenser les axes analytiques
→ Applications ERP : Implémentation dashboard, nouvel ERP
→ Contrôle interne : Mise en place du contrôle interne