• Pilotage de la construction et animation du budget en lien avec votre stratégie et vos équipes
• Elaboration du plan stratégique et plan de financement
• Révision budgétaire, prévisions, forecast, rolling forecast
• Accompagnement des équipes terrain dans la définition de leurs objectifs
• Préparation et analyse des résultats financiers
• Rédaction des synthèses d’activité et communication avec vos partenaires
• Comparaison réel vs budget, préconisation des actions correctives
• Suivi de l’exécution budgétaire et révisions périodiques
• Animation des clôtures mensuelles, annuelles
• Aide à l’arbitrage stratégique pour vos projets :croissance, investissements, Capex, recrutement, situation de crise, restructuration…
• Gestion de vos projets R&D
• Validation des estimations de rentabilité des investissements industriels
• Elaboration de business plan pour le lancement de nouveaux produits, services, sites
• Analyses détaillées des leviers de croissance et réalisation d’études d’opportunité (business case)
APS&GO utilise des cookies pour améliorer votre expérience sur notre site et analyser notre trafic. En continuant à naviguer, vous acceptez notre utilisation des cookies. En savoir plus
Ces cookies sont nécessaires au fonctionnement du site et ne peuvent pas être désactivés.
Ces cookies nous aident à comprendre comment les visiteurs interagissent avec notre site.
Ces cookies sont utilisés pour afficher des publicités pertinentes et mesurer leur efficacité.