Présentation

APS&GO : expert en contrôle de gestion externalisé

Qui sommes-nous ?

APS&GO est un cabinet d’expertise en contrôle de gestion externalisé et à temps partagé, fondé et dirigé par Muriel Roche.

Nous accompagnons :

  • les équipes dirigeantes et directions financières de TPE, PME, ETI et filiales de groupe ;

  • les fondateurs de start-up.

Notre mission : structurer le contrôle de gestion, fournir une vision claire des performances financières et accélérer la prise de décision.

Notre approche repose sur :

  • une relation de confiance et de confidentialité ;

  • une proximité terrain et une compréhension fine des enjeux opérationnels ;

  • une capacité d’action immédiate, sans alourdir les ressources internes (pas de recrutement à gérer).

Une solution complémentaire aux cabinets comptables, focalisée sur l’analyse de la performance et la croissance de vos activités.

Notre raison d’être

Nous aidons les dirigeants à :

  • Piloter leur performance et gagner en agilité décisionnelle
  • S’appuyer sur des outils simples, concrets et adaptés
  • Se concentrer sur leur développement en toute sérénité

Avec APS&GO, vous bénéficiez :

  • D’analyses opérationnelles et pragmatiques pour des décisions impactantes.
  • D’une vision claire et structurée de vos performances financières.
  • D’une optimisation de vos coûts et de votre rentabilité.
  • D’une expertise pour structurer et renforcer la fonction contrôle de gestion.

Compétences clés :

  • Capacité à intervenir dans des environnements complexes
  • Maîtrise des principaux ERP et outils de gestion : SAP, BI, Excel avancé, outils de reporting

Nos Valeurs :

Entreprises accompagnées
0
Années d'experience
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Notre client moyenne
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Mots de la Fondatrice

Avec plus de 30 ans d’expérience dans des fonctions financières (responsable finance, contrôle de gestion) au sein de groupes industriels internationaux, j’ai accompagné des équipes dirigeantes dans des environnements innovants, complexes et exigeants (métallurgie, pharmacie).

Au fil de ma carrière, j’ai piloté des projets structurants :

  • Optimisation des coûts et amélioration des processus

  • Mise en place d’ERP et d’outils de gestion performants

  • Réduction des délais de reporting tout en garantissant la fiabilité et la pertinence des données

  • Fiabilisation des indicateurs de performance pour soutenir la prise de décision

Aujourd’hui, j’ai choisi d’entreprendre pour mettre mon savoir-faire et mon expertise au service des dirigeants d’entreprise à la recherche d’un soutien stratégique en pilotage financier.

Ce qui m’anime : être au plus près du terrain, comprendre les besoins réels des dirigeants et apporter un regard externe pour les aider à relever leurs enjeux de rentabilité, de croissance et d’investissement.

Muriel ROCHE

Fondatrice

Mes Valeurs :

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